โปรแกรมพัฒนาทักษะการโค้ชเพื่อการเปลี่ยนแปลง
คือ โปรแกรมช่วยพัฒนาทักษะการบริหารจัดการคน (people management) ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญสำหรับพนักงาน หัวหน้างาน ผู้ประกอบการ และบุคคลทั่วไปที่กำลังมองหาวิธีการบริหารทีมงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
โดยกระบวนการเรียนรู้ในโปรแกรมจะฝึกทักษะโค้ชกับทีมนักเปลี่ยนแปลงตัวจริงระยะเวลา 3-5 เดือน มีกิจกรรมการอบรม การฝึกการโค้ชภาคสนาม พร้อมระบบสนับสนุนโค้ชหน้าใหม่ ที่มีทั้งวงแลกเปลี่ยนพูดคุยประสบการณ์ ปัญหาอุปสรรคกับเพื่อนร่วมรุ่น การให้ feedback หลังการโค้ชจากทีมพี่เลี้ยงของ School of Changemakers เพื่อปรับเปลี่ยนการโค้ชให้ชำนาญยิ่งขึ้น
การโค้ชเพื่อการเปลี่ยนแปลงนี้นอกจากจะได้พัฒนาตนเองแล้วยังได้เป็นผู้สนับสนุนนักเปลี่ยนแปลงในการแก้ไขปัญหาสังคมไปพร้อมกัน
โปรแกรมนี้เหมาะกับใคร
- พนักงาน หัวหน้างาน ผู้ประกอบอาชีพอิสระ เจ้าของกิจการ และบุคคลทั่วไป
- ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการคน (people management) และทักษะการโค้ช (coaching) ผ่านการลงมือทำจริงและได้รับ feedback เพื่อการปรับปรุงแก้ไข
- สนใจการสนับสนุนทีมเพื่อแก้ปัญหาสังคม การเข้าถึงเครือข่ายภาคสังคม/ชุมชน/ธุรกิจ และได้ใช้ประโยชน์จากความสามารถ ความเชี่ยวชาญของตนเองในการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับสังคม
- สามารถจัดสรรเวลาได้อย่างน้อยสัปดาห์ละ 4 ชั่วโมง เป็นระยะเวลาอย่างน้อย 3-5 เดือน (ขึ้นอยู่กับรุ่นการอบรมตามโปรแกรมบ่มเพาะ)
กระบวนการ
โค้ชเป็นทักษะที่ต้องการได้การฝึกฝนจนมั่นใจและเชี่ยวชาญ ดังนั้นจึงได้ออกแบบกระบวนการพัฒนาทักษะในหลากหลายรูปแบบเพื่อให้ได้รับการพัฒนาและสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง
- การฝึกอบรมทักษะการโค้ช แบบ onsite
- การฝึกฝนการโค้ชร่วมกันกับกลุ่มโค้ชด้วยกัน แบบ online (peer coaching)
- การฝึกฝนการใช้เครื่องมือในโปรแกรมบ่มเพาะ แบบ online (tools practice)
- การฝึกประสบการณ์ในการโค้ชจริง (on the job training) แบบ online หรือ onsite ตามที่ตกลงกับทีม และร่วมกัน feedback ให้คำแนะนำ/ข้อเสนอแนะ (mentoring) จากโค้ชที่มีประสบการณ์ หลังจากการโค้ช
- กิจกรรม coach monthly meeting แบบ online
- กิจกรรม AAR สะท้อนคิด แบบ online
ทักษะที่จะได้รับการฝึกฝน
- Empathy การเข้าอกเข้าใจผู้อื่น
- Deep listening การฟังอย่างเข้าใจ
- Powerful questioning การตั้งคําถามทรงพลัง
- Constructive feedback การให้ผลสะท้อนกลับเชิงบวก
- Motivation การจูงใจและสร้างเสริมกําลังใจ
- กระบวนการโค้ช: GROW model
- เครื่องมือและวิธีการในการสนับสนุนคนรุ่นใหม่ทำโครงการเพื่อสังคมตั้งแต่การคิดไอเดีย ลงมือทำ จนไปถึงการเก็บผลลัพธ์
ระยะเวลาของโปรแกรม
กิจกรรม | Ideation batch 4 เดือน | Social model batch 4 เดือน | Business model batch 5 เดือน |
ช่วงเวลาโปรแกรม | มิ.ย.-ก.ย. 68 | พ.ย. 68-ก.พ. 69 | เม.ย.-ส.ค. 69 |
เปิดรับสมัคร | วันนี้ - 19 พ.ค. 68 | วันนี้ - 19 พ.ค. 68 | ปี 2569 |
ค่าธรรมเนียม | 6,000 บาท | 6,000 บาท | 6,000 บาท |
1. ฝึกอบรมทักษะการโค้ช | 24-25 พ.ค. 68
2 วัน 12 ชั่วโมง | 24-25 พ.ค. 68
2 วัน 12 ชั่วโมง | ปี 2569
2 วัน 12 ชั่วโมง |
2. ปฐมนิเทศและพบกับทีมใน session 0 | 21 มิ.ย. 68
1 ครั้ง 3 ชั่วโมง | 8 พ.ย. 68
1 ครั้ง 3 ชั่วโมง | เม.ย. 69
1 ครั้ง 3 ชั่วโมง |
3. ฝึกฝนทักษะการโค้ชและการใช้เครื่องมือ | 28 มิ.ย., 26 ก.ค. 68
2 ครั้ง x 2 ชั่วโมง | 21 พ.ย. 68
1 ครั้ง x 2 ชั่วโมง | เม.ย.-พ.ค. 69
2 ครั้ง x 2 ชั่วโมง |
4. โค้ชทีมและรับคำแนะนำ | มิ.ย.-ก.ย. 68
6 ครั้ง x 3 ชั่วโมง | พ.ย. 68-ก.พ. 69
6 ครั้ง x 3 ชั่วโมง | เม.ย.-ส.ค. 69
10 ครั้ง x 3 ชั่วโมง |
5. ประชุมทีมโค้ช | 28 มิ.ย., 26 ก.ค. 68
2 ครั้ง x 1 ชั่วโมง | 21 พ.ย. 68, 24 ม.ค. 69
2 ครั้ง x 1 ชั่วโมง | ปี 2569
4 ครั้ง x 1 ชั่วโมง |
6.สะท้อนคิด | 28 ก.ย. 68
1 ครั้ง 3 ชั่วโมง | 1 มี.ค. 69
1 ครั้ง 3 ชั่วโมง | ปี 2569
1 ครั้ง 3 ชั่วโมง |
รวมชั่วโมงเรียนรู้ | 48 ชั่วโมง | 48 ชั่วโมง | 62 ชั่วโมง |
ทำไมต้องเข้าร่วมในโปรแกรมนี้
- การบริหารจัดการคน (people management) เป็นทักษะที่สำคัญในองค์กรทุกแห่ง เพราะการพบปะผู้คน การทำงานร่วมกับคน การทำงานเป็นทีม และการจูงใจให้งานบรรลุวัตถุประสงค์ งานเหล่านี้ล้วนแต่ต้องอาศัยการบริหารจัดการให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งในทีมที่มีช่วงวัยที่แตกต่างกัน (generation gap) การได้ฝึกฝน ทดลองจริง และได้รับ feedback ในสนามทดลองที่ไม่ได้มีผลกระทบโดยตรงกับหน้าที่การงาน จะช่วยสร้างความมั่นใจให้สามารถนำทีมไปสู่เป้าหมายได้
- โค้ช เปรียบเสมือนกระจกที่จะช่วยสะท้อนให้ทีมงานหรือนักเปลี่ยนแปลงได้เข้าใจตนเอง เข้าใจสถานการณ์ปัญหาที่เกิดขึ้น มีเป้าหมายชัดเจน และสามารถคิดวิธีการต่าง ๆ เพื่อให้งานหรือโครงการของตนดําเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการรับฟังความคิด ตั้งคําถาม ป้อนข้อมูลเชิงบวก และให้กําลังใจระหว่างทําโครงการ เพื่อช่วยให้ทีมงานหรือนักเปลี่ยนแปลงฝ่าฟันอุปสรรค และบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
- จากประสบการณ์การสนับสนุนคนรุ่นใหม่ ในการริเริ่มโครงการ หรือกิจการเพื่อสังคมของ School of Changemakers พบว่า โค้ช เป็นผู้สนับสนุนสำคัญที่ช่วยให้โครงการไปสู่เป้าหมายได้สำเร็จ เพราะการมีโค้ชคอยดูแลอย่างใกล้ชิด ช่วยให้นักเปลี่ยนแปลง ไม่รู้สึกโดดเดี่ยวเมื่อเผชิญกับปัญหา เพราะการทำโครงการหรือกิจการเพื่อสังคมมักมาพร้อมกับอุปสรรคมากมาย โค้ชจะคอยช่วยให้นักเปลี่ยนแปลงมีกำลังใจที่พร้อมเผชิญและแก้ไขปัญหา และอุปสรรคที่เจอระหว่างการทำโครงการหรือกิจการเพื่อสังคม ไม่ให้ล้มเลิกโครงการไประหว่างทาง
- ในการจัดโปรแกรมบ่มเพาะแต่ละครั้ง จะเกิดจำนวนสมาชิกในเครือข่ายนักเปลี่ยนแปลง โค้ชนักเปลี่ยนแปลง และเครือข่ายทางภาครัฐและภาคธุรกิจที่มากขึ้น ซึ่งเป็นกลุ่มคนที่มีเป้าหมายคล้ายคลึงกันที่ต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในสังคมในบทบาทที่แตกต่างกัน ทั้งผู้ลงมือทำ และผู้สนับสนุน การเข้าถึงเครือข่ายที่มีเป้าหมายเดียวกันได้จะเป็นการสร้างความร่วมมือในการทำงานต่อไปในอนาคตได้
- การพัฒนาตนเองในสายงานโค้ช นอกจากจะช่วยให้การทำงานของตัวเองในปัจจุบันให้ดีขึ้นแล้ว ยังสามารถเป็นแนวทางการเติบโตทางวิชาชีพ (career path) ผ่านการรับรองทักษะความสามารถในการโค้ชเพื่อการเปลี่ยนแปลง (certified coach for change) กับทาง School of Changemakers ตามคุณสมบัติที่ได้กำหนดไว้ เช่น การอบรมการโค้ช จำนวนชั่วโมงการโค้ช การประเมินทักษะการโค้ช และอำนวยความสะดวกในการนำเสนอรายชื่อโค้ชเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับการรับรองบนเว็บไซต์ของ School of Changemakers เพื่อประชาสัมพันธ์ให้หน่วยงาน/องค์กรที่ต้องการโค้ชภาคสังคม ได้มีแหล่งทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพไปใช้งาน
ค่าธรรมเนียม
- 6,000 บาท/ท่าน (ตลอดทั้งโปรแกรม) โดยค่าธรรมเนียมจะนำไปใช้ในการจัดโปรแกรม Incubation เพื่อบ่มเพาะทีมที่ต้องการริเริ่มโครงการแก้ไขปัญหาสังคมตามแนวทางประกอบการสังคม ซึ่งผู้เข้าร่วมโปรแกรม Coach for Change จะได้จับคู่กับทีมเหล่านี้เพื่อทำงานร่วมกันต่อไป
ติดต่อสอบถาม
- ชินภัทร วีรวรรณ (โอม)
- Email: ome@schoolofchangemakers.com
- Tel. 089-167-2313